العدّْ التَّنازلي -إدارة المشاريع لكلّ مدير (محاكاة الأعمال)
العدّ التَّنازلي عبارة عن محاكاة لإدارة مشروع تجعل المشاركين يغوصون بسرعة في مشروع مكثَّف مدَّته سبعة أشهر. في الفِرق الصَّغيرة، يستخدم المشاركون لوحات الألعاب للتَّنقل خلال مراحل المشروع، اتِّخاذ قرارات حاسمة، التَّواصل مع أصحاب المصلحة وإدارة المفاضلات -كل ذلك في ظلّ مواعيد نهائية صارمة. غير متوفِّر كدورة تعليميَّة عامَّة.
بعد أقلّ من ساعة من بدء لعبة إدارة المشروع، تعمل الفِرق باستخدام مخطَّط جانت، تقدير التَّأخيرات والتَّكاليف المُحتملة، تقييم المسار الحرج، تقييم مخاطر المشروع واتِّخاذ قرارات المقايضات. سيغيِّر أعضاء الفريق الَّذين يواصلون تدريب العدّ التَّنازلي الطَّريقة الَّتي يديرون بها مشاريعهم الدَّاخلية ويصبحون أكثر فاعلية في الوفاء بالمواعيد النِّهائية.
الفوائد الرَّئيسية
تحديد خمس عمليَّات رئيسيَّة لإدارة المشروع (كما هو موضَّح فيالدَّليل المعرفي لإدارة المشاريع:(PMBOK البدء، التَّخطيط، التَّنفيذ، التَّحكم والاختتام
شرح القيود الثُّلاثية للوقت، التَّكلفة والمتطلَّبات الَّتي تُشكِّل “مثلث المقايضة” لعملية اتِّخاذ القرار في إدارة المشروع
شرح كيف يتمُّ استغلال اجتماع انطلاق المشروع وبيان نطاق المشروع لمعرفة ما يتوقَّعه رُعاة المشروع من الفريق
إتمام تقييم المخاطر وخطَّة الطَّوارئ وشرح أهمِّية إدارة المخاطر
شرح الغرض من أدوات إدارة المشروع وأهمِّيتها
MIN 6 – MAX 20
2 DAYS
تدريب الشركات
