التَّأثير 5 -مسؤوليات الأعمال الخمس للقيادة (محاكاة الأعمال)
التَّأثير 5 هي لعبة تدريب على القيادة. إنَّها تضع الأساس لعقلية جديدة تتضمَّن مجموعة كاملة من المسؤوليات والسُّلوكيات الإدارية. تُساعد المديرين على ربط كفاءاتهم بأداء الشَّركة. نتيجةً لذلك، يكتشف مدراءك خمس مسؤوليات قيادية رئيسية ويتعلَّمون كيفية القيادة لتحقيق النَّتائج. غير متوفِّر كدورة تعليميَّة عامَّة.
مسؤوليات التَّأثير الخمس هي:
1. التَّنفيذ للنَّتائج
2. إدارة التَّغيير
3. تنمية المواهب
4. التَّأثير على الأعمال التِّجارية
5. بناء الفعالية الشَّخصية
مسؤوليات التَّأثير الخمس هي:
1. التَّنفيذ للنَّتائج
2. إدارة التَّغيير
3. تنمية المواهب
4. التَّأثير على الأعمال التِّجارية
5. بناء الفعالية الشَّخصية
الفوائد الرَّئيسية
إظهار الرَّغبة في تولِّي ملكية الفعالية الشَّخصية في فرص التَّطوير والتعلُّم المستمر
اتِّخاذ الإجراءات التي تُظهر الالتزام بتنمية المواهب للمؤسَّسة بالإضافة إلى وظيفة القسم
إظهار الرَّغبة في اتِّخاذ إجراءات للتَّأثير على الأعمال التِّجارية بما يتجاوز مسؤوليات الإدارة المباشرة
إظهار فهم والتزام بالموازنة بين المسؤوليات التي تركِّز على “الآن” والتي تركِّز على “المستقبل”
استخدام “أدِّلة التَّفكير النَّقدي” المناسبة لتحليل مواقف القيادة في كلّ مجال من مجالات المساءلة
MIN 12-MAX 20
1.5 DAYS
تدريب الشركات
