الاتِّجاهات الصَّحيحة

الفوائد الرَّئيسية

يحدِّدون المراحل الرَّئيسية والمعالم التي تصاحب التَّغييرات التَّنظيمية النَّاجحة
يُعبِّرون عن الحاجة الملِّحة للتَّغيير في المؤسَّسات اليوم والطُّرق التي يمكن بها اتِّخاذ قرارات التَّغيير والتَّصرف بناءً عليها

المُدراء المشاركون سو ف:

يعطون أمثلة للطُّرق التي يؤثِّر بها المديرون ويوجِّهون مبادرات التَّغيير

يقومون بوصف المهارات القيادية الشَّاملة والسِّمات الشَّخصية التي تُعتبر مهمة للنَّجاح وكذلك توضيح أهمُّها فيما يتعلَّق بتغيير تنظيمي/ إداري.